根據(jù)集團(tuán)公司和總院黨委要求，2月7日下午，公司黨委召開(kāi)以“學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大各項(xiàng)決策部署”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員施存有、程華、戴躍南、沈克儉、何文躍在會(huì)上對(duì)照檢查并開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總院院長(zhǎng)姚燕和總院黨群工作部部長(zhǎng)鄭朝華到會(huì)指導(dǎo)，會(huì)議由黨委書(shū)記施存有主持。

       施存有通報(bào)了上次民主生活會(huì)整改情況。2016年11月16日和2017年2月23日，公司黨委分兩次組織和參加了“兩學(xué)一做”專題民主生活會(huì)和總院年度民主生活會(huì)，會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照查擺出學(xué)習(xí)教育和黨性修養(yǎng)、為民用權(quán)和工作方式、遵規(guī)守紀(jì)和建章立制、改革發(fā)展和干事創(chuàng)業(yè)、解放思想和開(kāi)拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)和自我約束六個(gè)方面的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題清單，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合國(guó)資委巡視工作進(jìn)行認(rèn)真深刻剖析，專題研究制定整改方案和整改計(jì)劃，并在工作中積極落實(shí)，一年下來(lái)，整改工作取得了積極成效。國(guó)資委反饋 “問(wèn)題清單”中4個(gè)方面4項(xiàng)整改任務(wù)已經(jīng)基本完成，1項(xiàng)整改工作正在積極推進(jìn)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，公司內(nèi)部管理得到有效改善，黨建工作卓有成效，職工群眾的滿意度也進(jìn)一步提升。

       施書(shū)記代表領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了對(duì)照檢查情況。為保證民主生活會(huì)質(zhì)量，院領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際、緊扣主題，按照中央關(guān)于開(kāi)好民主生活會(huì)的需求，認(rèn)真制定方案、精心組織學(xué)習(xí)、廣泛征集意見(jiàn)、坦誠(chéng)交心談心、勇于自我剖析。查擺問(wèn)題重點(diǎn)從6個(gè)方面出發(fā)，同時(shí)做到邊查邊改、即知即改，對(duì)問(wèn)題存在的原因進(jìn)行深刻剖析并提出整改計(jì)劃：一是加強(qiáng)理論武裝，不斷提高綜合素質(zhì)；二是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平；三是健全全面從嚴(yán)治黨長(zhǎng)效機(jī)制；四是加強(qiáng)廉潔建設(shè)，積極營(yíng)造“親清”文化。

隨后，5名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合自己的思想、工作和學(xué)習(xí)實(shí)際，交流了認(rèn)識(shí)、查擺了問(wèn)題、提出了整改措施，按照整風(fēng)精神要求，進(jìn)行了健康的批評(píng)和自我批評(píng)，達(dá)到了堅(jiān)持真理、修訂錯(cuò)誤、振奮精神的目的。

       最后，姚燕對(duì)本次民主生活會(huì)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。她說(shuō)，本次民主生活會(huì)程序嚴(yán)格、主題突出、準(zhǔn)備充分，每位班子成員對(duì)照檢查深刻、整改措施到位、互相批評(píng)中肯、接受批評(píng)謙虛坦誠(chéng)，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期效果。對(duì)2018年的工作，姚董提出三點(diǎn)希望：一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，公司黨委中心組要把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為學(xué)習(xí)的重中之重，推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神工作不斷深入；二是以問(wèn)題整改為抓手抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，班子成員要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，工作中做到履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、開(kāi)拓進(jìn)取、砥礪前行，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)；三是結(jié)合公司實(shí)際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)總院系統(tǒng)內(nèi)資源，發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)抓好新型房屋業(yè)務(wù)開(kāi)拓和人才梯隊(duì)建設(shè)，不斷提高內(nèi)部管控能力，促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再上新臺(tái)階。最后，姚董對(duì)歲尾安全生產(chǎn)工作提出了要求。